(2)灵活应对市场 一方面市场是瞬息万变的，随着竞争的加剧，强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。 但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：公司的投资人虽然有钱，却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。于是我招兵买马一个月全部到位。
那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。 他解释，“2008年金融危机以后，我意识到金融系统有很多缺陷，整个平台都很差，透明性也很糟糕。” 没有库存的商业模式，稳健的运营、资本的追捧，一切看起来都很完美…… 被外部环境和资本裹挟前进 2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。 我希望能够站着挣钱，而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。餐桌上的食物由醉庐的主人刘汉林准备。有神秘宗教古老历史的万种风情，有熙熙攘攘喧闹纷繁的市井百态。离雷军最近的是他在金山的老部下，这是久经考验的班底，以黎万强为首。
而对于那些不以财务自由为创业目标的创业者来说，他们对「财务自由」充满了疑惑。 或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。 结果，那位创始人拉着王功权的手就不撒开，两个人在马路牙子上又谈了一个多小时“早遇到您我就不用这么痛苦了”。因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。“共享汽车一定是未来的方向，只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。
